コンサルテーションプログラム

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企業対象

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『ビジョン策定指導』 52,500円

完成するまでお手伝いします。

完成しない場合は、料金は頂きません。



『リスクマネジメント』実践指導 期間など要御相談

最少のコストで最適の対策を!

Step1.Riskの調査・分析
→Step2.Risk処理方法の検討
 →Step3.最適手法の選択
  →Step4.実行
   →Step5.統制(プログラム改善のためのプロセス)

店舗改善診断・助言 期間:2ヶ月

岡山県の専門家派遣制度を活用の場合、費用の1/2(最大42万円のうち)が助成されます。

その他、愛知県、広島県、三重県で専門家登録をしておりますので、お気軽に御相談ください。

例えば、

トラッキングプログラム−簡易型(貴社で実施できます)

《対象ZONE》
  お客様の動線に従ったZone毎の問題点抽出プログラム
  立地、看板、駐車場、プロムナード、トイレ、玄関、
  ショーウインドウ、陳列、棚割り、通路、壁面、
  空間ディスプレイ、POP、2Fと1Fの照明、レジ周り、
  レジ処理スピード、包装、買物入れ袋、シオリ、
  再来店のための仕組み

トラッキングプログラム−本格型

《対象ZONE》は同一
弊社専門家に依る問題発見と最善打開策の抽出プログラムです。

店舗改善指導(含社員教育)期間:6ヶ月〜1年 315,000円/月(消費税込)

『おもてなし地域No.1を実現するために』プログラム

・トラッキング プラス 社員教育
 《対象Zone》は上述に同じです。

おもてなしの価値と重要性の理解

・おもてなしの実践の技術
・おもてなしの企業としての実現の仕組みを弊社専門員が指導します。

優位性確立のための戦略と実施計画策定期間など要御相談



新商品開発期間など要御相談



『最適人財の最適配置』プログラムツール期間など要御相談

企業と社員のWin-Winの仕組み

サービス業の優位性はまず“人財”です。
お客様のご満足は、現場スタッフの対応の仕方、心の持ち方で大きく差が出ることは、誰でも経験済み。
 でも、その様な人財の採用基準、評価方法は?
 さらには、評価者の評価能力は?
人の行動は、個々人の持つ価値観に依ります。ところで、社員が持っている価値観のデータベースはお持ちですか?また活かされていますか?

このプログラムは、個々人の価値観を測り、既存社員の目的に合った人財の採用、最適配置に活用することで、社員の働く意義とやる気を出す配置を可能にします。

何でも相談室ご相談には5,250円/件/回(消費税込)

お問い合わせは無料です。

例えば、
 ・優位性確立のための企業戦略立案について
 ・新商品開発について
 ・ビジネスモデルについて
 ・事業計画の策定・評価について

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